彩票开奖查询广东36选7开奖结果:開拓創新? 銳意進取
為建設現代化創新型文化領軍企業而努力奮斗
——在中國共產黨山東出版集團有限公司第二次代表大會上的報告

時間:2019-11-05 作者:本站 來源:山東出版

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各位代表、同志們:

  現在,我代表中國共產黨山東出版集團有限公司委員會向大會報告工作,請予審議。

  在全黨上下深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的新形勢下,在舉國歡慶新中國成立70周年之際,今天,我們隆重召開中國共產黨山東出版集團有限公司第二次代表大會。這次會議的主題是:深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,回顧總結第一次黨代會以來的工作,研究部署今后5年的重點工作任務,進一步解放思想、開拓創新,銳意進取、真抓實干,動員激勵集團廣大黨員和干部職工為建設現代化創新型文化領軍企業而努力奮斗,為全面開創新時代現代化強省建設新局面作出新貢獻。

一、第一次黨代會以來工作回顧

集團第一次黨代會以來,特別是黨的十八大以來,集團黨委在省委、省政府和省委宣傳部的堅強領導下,堅決貫徹中央決策部署,認真履行全面從嚴治黨的政治責任,團結帶領全體黨員和廣大干部職工深入學習貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞中心工作,全面加強集團黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,強化黨建在集團改革發展中的保障和引領作用,堅持把加強黨的建設與集團深化改革、創新發展統籌謀劃、協調推進,為集團跨越式發展提供了有力的思想、政治和組織保證。

    (一)提高政治站位,堅持全面從嚴治黨

    主體責任越抓越實。集團黨委堅持把抓黨建作為主業、主責、首責,不斷健全制度,把黨建責任落實情況納入“雙效”考核,明確了對屬地管理單位黨建工作責任的落實,各級各單位黨建責任壓得更實。嚴格落實黨委主體責任,緊緊抓住基層黨支部、黨員教育培訓、考核獎懲三個抓手,著力打造宣傳、網絡、活動、群團四個載體,扎實做好經費、人員、制度、時間、場地五個保障,逐步構建起“一二三四五”的黨建工作新格局。

    政治核心作用充分發揮。堅持民主集中制,落實集團黨委“三重一大”決策制度,堅持總攬全局、協調各方,支持董事會和經營管理層工作,黨的領導和法人治理結構得到有機統一。黨委會議事規則和決策程序逐步健全,將黨建寫入公司章程工作全面落實。

    思想建設進一步提升。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育,大力加強學習型黨組織建設,集團上下的學習氛圍日益濃厚,員工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識明顯增強,憂患意識、擔當精神、創新發展的辦法和爭先創優的能力顯著提高。集團榮獲“全省2017-2018年度理論教育工作先進單位”稱號。

    組織建設進一步加強。根據集團機構調整和工作人員變動的實際,建立健全基層黨組織,配齊配強基層黨組織領導人員;按時完成直屬機關黨委和各級黨組織的換屆工作;嚴格黨內生活,結合省委巡視和內部巡察發現的問題,進一步強化“三會一課”、民主生活會等制度落實;深入開展黨支部標準化建設活動,基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用普遍得到提升。

    作風建設持續改進。集團黨委成員帶頭深入一線開展調查研究,深入查找問題,摸清底數,制定措施,解決難題。組織開展形式主義、官僚主義問題專項調研,對突出問題進行專項整治。集團黨委成員堅持參加雙重組織生活,落實黨建工作聯系點制度。自2014年開始在集團推行“三化”工作推進法、“五日辦結制”等具體措施,各級各單位的工作效率明顯提高。

    黨風廉政建設取得新成效。認真落實集團黨委主體責任和紀委監督責任,不斷加大黨風廉政建設責任制落實力度。加強各級紀檢組織建設,配齊配強各級專職紀檢隊伍,監督執紀力度大大增強。堅持原則、敢抓敢管,馳而不息抓好中央八項規定精神和省委實施辦法的貫徹落實。保持懲治腐敗高壓態勢,以零容忍態度查處在資金管理、物資購銷、項目建設、財務管理、選人用人等領域存在的貪污腐化、利益輸送等違紀違法行為,努力營造風清氣正的政治生態。健全長效機制,制定或修訂落實“兩個責任”、加強廉政建設、推動作風轉變等各類實施方案、規章制度30項。深入開展巡察工作,在集團設立巡察辦,成立三個巡察組,完成了七輪對36個單位的巡察任務,有力推動全面從嚴治黨不斷向基層延伸。

    干部和人才隊伍建設進一步優化。認真落實習近平總書記“二十字”好干部標準,選好配強各單位負責人。加強崗位培訓、評選表彰和監督管理,培養了中宣部“四個一批”、全國新聞出版行業領軍人才、省委宣傳部“齊魯文化英才”等拔尖人才隊伍;建立起了以“雙效”考核為核心的業績考核評價機制,實施差異化薪酬管理,完善了任期考核辦法。不斷強化人才是第一資源的理念,高度重視引進人才、培養人才、用好人才工作,股份公司設立了山東省博士后創新實踐基地,促進了智力和人才的引進。2015年以來,根據實際情況,完成兩輪中層干部競聘上崗工作,干部隊伍的年齡結構和學歷結構大大優化。以“三個一百”為重點,認真抓好高級管理人員、營銷業務骨干和優秀青年員工的培訓工作,廣泛開展分層分類的職業技能競賽和崗位練兵活動,集團教育培訓初步形成了制度化、規?;?、常態化的新格局。

    確保意識形態領域絕對安全。集團黨委先后制定出臺《山東出版集團有限公司意識形態工作責任制實施辦法》等規章,嚴格督導各級落實意識形態責任;確定了10個意識形態工作直報點,定期調度意識形態工作開展情況,不定期開展督導檢查,每年兩次召開專題會議分析研判意識形態工作,及時梳理風險隱患,確保了近年來集團沒有出現一例意識形態方面的問題。

    另外,集團的老干部工作、工青婦工作、駐村第一書記工作、千名干部下基層工作、“雙聯共建”工作等都取得了很大進步,2018年度集團團委榮獲省直“五四紅旗團委”稱號,臨沂分公司被評為全省“干事創業好團隊”,山東書城少兒組被評為省直“巾幗建功”先進集體。

    (二)堅持創新引領,實現集團跨越式發展

集團第一次黨代會以來,經過集團上下不懈努力,初步形成了主業挺拔、多元穩健,主業和多元產業相互支撐、良性互動、快速發展的良好格局,實現了發展理念和經營模式的新轉變、核心競爭力和整體實力的大提升、經濟效益和社會效益的雙豐收。

規模效益成倍增長。從2006年到2018年,集團累計實現銷售收入839.04億元、利潤總額81.64億元。2018年,集團按合并報表統計,銷售收入、資產總額、利潤總額分別為98.83億元、217.74億元、15.69億元,分別是2006年的2.88倍、3.54倍、7.34倍。山東出版傳媒股份有限公司2018年銷售收入、資產總額、利潤分別為93.51億元、145.92億元、14.79億元,較2011年成立時分別增長164.7%、211.91%、397.17%。

行業地位快速提升。集團先后八屆獲得“全國文化企業30強”,被評為“全國版權示范單位”,所屬兩家出版社被評為全國一級出版社,集團被評為全省文化體制改革先進企業,在省文資管理理事會對集團2016、2017、2018年的“雙效”業績考核評價中綜合得分連續列省管國有文化企業第一名,被評為山東省優秀企業。按照資產總額、利潤總額等綜合分析判斷,山東出版集團整體實力已躍居全國出版第一方陣。

體制機制創新取得突破。根據中央關于深化文化體制改革的意見和省委省政府的決策部署,“十二五”期間,集團進一步深化體制改革和機制創新,積極推進重組改制,全面完成整體轉企改制和股份制改造,大力推動現代企業制度建設。發起設立山東出版傳媒股份有限公司及4家全資子公司,為集團各項事業的創新發展奠定了堅實基礎。

精品出版持續增強。精心制訂并落實“十一五”“十二五”“十三五”國家重點圖書出版規劃,大力實施出精品書、創品牌社的“雙品雙效工程”,抓實內容、版權、全媒體“三個抓手”,突出出版定位、新舊動能轉換“兩個重點”,加快推動出版單位從內容提供商向內容服務提供商轉變;面向全國成立了專家資源庫,建立了社長總編輯聯系一流作者制度,全力集聚優質出版資源;確立了“10+14”重點板塊及產品線規劃,制定了各圖書出版單位零售市場整體排名目標,出臺了更加科學的考評機制,“雙品雙效”戰略支撐更加扎實。2006至2018年,集團共出版圖書、電子音像出版物115629種,其中既有《馬克思主義發展史話》《中國時刻》《中國》等圍繞中心、服務大局,弘揚主旋律、傳播正能量的主題出版精品;又有《中華大典》(數學典、理化典)《黃賓虹全集》等注重文化積累與傳承的出版經典;還有習近平總書記關注的《論語詮解》《孔子家語通解》、銷量超過7000萬冊的“中國童書超級暢銷書”《笑貓日記》、開辟了中國讀圖時代的《老照片》等“耐讀、上榜、有銷量”的品牌圖書;以及《尋找魚王》《美在天真》《中國文化發展史》等一批優秀獲獎圖書。2006年以來,集團共獲國家級三大獎85項,出版主業正在努力從數量規模型向質量效益型轉變。

“走出去”工作快速推進。2015年以來,集團策劃舉辦了首屆中韓版權貿易洽談會、開創性地搭建了“一帶一路”圖書版權貿易洽談會平臺。幾年來,先后成功舉辦了中國(山東)“一帶一路”圖書版權貿易洽談會,阿聯酋阿布扎比中國-阿語地區“一帶一路”版貿會,“一帶一路”版貿會走進中東歐、新加坡、吉爾吉斯斯坦、韓國、俄羅斯等活動,進一步拓展了國際合作空間、提升了“走出去”傳播能力。版貿會的成果被中央電視臺《新聞聯播》、新華社、《人民日報》海外版和光明日報等國家級權威媒體及海外媒體予以重點報道,“一帶一路”圖書版權貿易洽談會已成為全國出版界“走出去”的知名品牌,被列入《山東省傳承發展中華優秀傳統文化工作方案》,得到國務院新聞辦公室“中國圖書對外推廣計劃”工作小組(CBI)表揚。同時在推動出版海外本土化運營方面也邁出實質性步伐,“中國主題圖書編輯部”、“中國(尼山)書架”等在海外成功落地。 2015年至今,集團共輸出版權928種;輸出國家37個,輸出語種32種,入選國家級“走出去工程”107種,獲得國家級資助1600多萬元。

書店轉型升級成效顯著。面對新形勢、新挑戰,2014年以來,集團黨委把握發展大勢,提出了“明確新定位、進行新布局、探索新路徑”的書店“三新”總戰略,確立了把實體書店建設成“文化教育中心、社會交往中心、時尚體驗中心”的“三中心”工作目標,開展了“門店結構調整年、文化活動創新年、校園書店提升年、教育服務突破年、數字平臺建設年”“五個年”活動。各項工作目前已取得了明顯的階段性成效:全省126家中心門店完成升級改造,社會形象煥然一新,成為當地的文化新地標;員工的思想觀念發生了較大轉變,互聯網思維、大數據意識明顯增強,經營理念進一步更新;工作作風有了新的轉變,大局意識、創新精神、實干精神進一步增強;經營業績快速提升,營業收入、利潤總額、資產總額等大幅增長。書店系統呈現出良好的發展勢頭,成為出版集團近年來工作業績最突出的板塊。

物資供應、印刷板塊發展勢頭良好。近年來,物資公司和各印刷企業不斷加大改革創新力度,各項工作穩中有進。物資公司在優先保障出版用紙、大力拓展社會銷售的同時,根據市場環境變化,及時收縮高風險業務,積極開拓包裝紙市場、開展分切紙業務、進軍會展業,取得明顯成效。各印刷企業積極進行技術改造,大力擴充社會活源,不斷加強內部管理,經營管理水平進一步提升,經營狀況明顯改善。

教材教輔經營穩中有升。認真做好教材尤其是統編三科教材的代理經營和印制發行、市場培訓、教育服務等工作,圓滿完成“課前到書、人手一冊” 的政治任務。加強頂層設計,完善教輔經營管理各項制度,實行教輔項目論證、合作準入、目錄動態管理、教輔產品質量專項檢查,有效整合了內部資源,形成了發展合力?;Χ越逃咝問撇歡媳浠褪諧〖ち揖赫戮置?,集團教輔經營在保持原有市場的前提下,優化產品結構,加快建設市場品牌教育產品線,積極打造沉浸式、交互式、體驗式、智能化的教育信息化產品體系,發展質量明顯提高。

抗風險能力進一步提高。為壯大集團的綜合實力,集團黨委制定了積極穩健的多元發展戰略,確定了集團跨界多元和股份公司相關多元的發展路徑,集團多元化收入占比由之前的不到3%提升到15.46 %??緗綞嘣⒄谷〉瞇巒黃?,山東書城成為濟南市的文化新地標,濟南國際創新設計產業園一期、二期運營良好,書苑廣場等項目開工建設,新航實驗外國語學校順利招生。文化金融成效明顯,集團主體信用評級“AAA”,成為全國第四家獲此“經濟身份證”的出版傳媒企業;成功注冊10億元私募債,開創了出版集團發行債券工作的先河;與浪潮集團、山東機場等共同出資設立匯通金租公司,成為山東首家取得銀監會牌照的金融租賃公司;入伙省重點產業知識產權基金,發起設立的山東新舊動能轉換文化創意產業投資基金,獲得省委宣傳部、省財政廳的充分認可,基金進入募集階段。相關多元發展取得新突破,書店集團積極開拓教育裝備市場,進軍研學旅行市??;印刷物資公司積極開展平行車進口業務,成為青島保稅區平行進口汽車試點企業。

經營管理不斷加強。進一步完善國有資產管理、投融資管理、預算管理等各項管理制度。加強對集團所屬單位的出版規劃、重大項目投資、重大問題決策、重要人事變動的集中統一管理。加強對集團各類經營活動的管理、服務、監督和協調,集團整體資源優勢更加明顯。進一步規范了集團、股份公司“四會一層”建設,提升了公司治理規范化水平和決策效率。持續開展內控制度建設,全面落實“一推雙降”工作,企業科學管理水平不斷提升。改革創新管理體制機制,聘請權威管理咨詢公司AMT設計管理運營和薪酬體系,已完成發行板塊改革。對集團確定的年度重點工作任務,建立工作臺賬,明確牽頭領導、責任人和完成時限,對賬銷號抓落實,提高了工作效率和執行力。

股份公司IPO上市成功。為進一步做大做強山東出版,按照省委省政府部署,2011年12月31日設立了山東出版傳媒股份有限公司,先后完成多項艱巨而復雜的工作,經過近六年規范運營和不懈努力,2017年11月22日,“山東出版(601019)”作為山東省規模最大的國有文化企業在上海證交所掛牌上市,募集資金凈額26.2億元,為股份公司快速發展提供了資本平臺,提升了企業的影響力和品牌價值。根據《2018年新聞出版產業分析報告》統計,山東出版傳媒股份有限公司凈資產收益率列出版上市公司第一位。

業態融合已漸成趨勢。集團各出版單位已經形成共識,開始以“全產業鏈”思維對內容資源進行多媒體開發,在融合發展和數字化轉型,拓展新媒體、互聯網出版、互聯網游戲、軟件開發、數據平臺等方面作了積極探索。推出了一批AR、VR等技術與圖書相結合,集全新閱讀體驗、學習知識與游戲娛樂于一體的紙電融合出版物。2018年5月,科技社入選國家“知識服務模式(綜合類)試點單位”。“山東學前教育網”“智慧東方”數字校園系統、“小荷聽書”有聲書平臺、“尼山館藏”“走出去”線上銷售平臺、融媒體工作室等項目建設已取得成效,為出版融合工作的開展打下良好的基礎。

企業文化建設效果明顯。集團黨委大力倡樹銳意創新、勤奮實干、和諧共事、樸厚做人“四種風氣”,把“正派、公道、遠見、實干”作為建設各級領導集體的基本要求,為集團建設積極向上、奮發有為的企業文化奠定了堅實基礎,為改革發展提供了重要保障。大力推進學習型黨組織建設,持續組織開展了“調研學習年”“規范管理年”“創新提升年”“學習創新效能年”“創新規范提升年”等活動,每年都組織召開不同形式的發展研討會,集團上下學習研究的氛圍日益濃厚。

企業形象進一步提升。集團始終圍繞中心、服務大局,堅持把社會效益放在首位、經濟效益和社會效益兩手抓、兩手硬。設立山東出版傳媒股份有限公司編委會,嚴把出版導向和編校質量關,近年來沒有出現過一例有嚴重政治導向問題的圖書。勇于擔當社會責任,按時保質完成政府交辦的公共文化服務任務,積極參與全民閱讀活動,2014年以來,主辦或參與主辦全省性的大型全民閱讀活動10余次,新華書店各市縣分公司配合當地黨委政府、宣傳部門開展的各類全民閱讀活動達1000余次?;斡牘媸亂?,組織向汶川等受災地區捐款,開展捐資捐書助學,設立“新華書店日”,冠名“山東新華希望小學”14所,捐建“留守兒童關愛室”55個,近三年來累計捐贈資金1000多萬元、圖書等物資折款300余萬元。

各位代表,同志們,回顧過去,我們深知,這些成績的取得,靠的是省委、省政府和省委宣傳部的堅強領導,得益于文化體制改革的大好形勢和文化強省建設的各項措施,歸功于黨的正確路線、方針和政策,是集團歷屆黨委帶領廣大黨員和全體員工團結拼搏與努力奮斗的結果。在此,我代表集團黨委,向一直以來關心支持集團發展的省委、省政府和省委宣傳部領導,表示崇高的敬意;向關心幫助集團發展的省直各單位各部門和社會各界人士,向集團全體員工,表示衷心的感謝!

二、工作體會

回顧近年來集團發展和黨的建設工作,我們有以下五個方面的體會:

——要始終堅持黨組織的政治核心作用。黨的領導是國有企業的獨特優勢,是推動企業持續健康發展的根本保證。要不斷加強集團黨委班子自身建設,建設堅強有力、奮發有為的黨委領導集體。要不斷加強基層黨組織建設,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要重視群團工作和老干部工作,凝心聚力,把企業的經營發展不斷推向前進。

——要始終堅持把社會效益放在首位。文化企業提供精神產品,傳播思想信息,擔負文化傳承使命,必須始終堅持把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一。越是深化改革、創新發展,我們越要把社會效益放在首位,努力實現兩個效益相統一。

——要始終堅持求真務實。求真務實是企業經營管理者和從業人員的基本素養,是高質量發展的前提條件。我們要重實際、說實話、辦實事、求實效,把美好愿景和腳踏實地、展示形象與練好內功結合起來,切實提高發展的質量和水平。

——要始終堅持人才強企觀念。人才資源是第一資源,是重要的資本要素。要切實把人才強企觀念落實到集團工作中,放寬胸懷、海納百川,在人才選拔、培養、使用和管理上有所突破,內外并舉,長短結合,多為發展育人才,敢為事業用人才。

——要始終堅持把發展擺在重中之重的位置。發展是第一要務,只有率先改革,加快發展,才能有地位,才能贏得尊重。我們要繼續深化改革,正確處理規模、速度和效益的關系,大力培育核心競爭力,全力推進高質量發展。

在全面總結近年來各項工作成績的同時,我們也看到存在的問題和不足,主要是:思想觀念不夠解放,創新意識不足,對新時代人民群眾精神文化產品需求的新變化、新技術對傳統出版的巨大影響認識不足,研究不夠;凝聚共識、加快發展的緊迫感和精氣神還需要進一步提振,機制創新還要進一步探索;經營結構仍然比較脆弱,抗風險能力亟待提升;精品出版仍是嚴重的短板,離高質量發展還有相當的距離;出版主業融合創新需要持續推進,產業結構有待優化;人才結構失衡、復合型人才缺乏沒有根本改變;規范管理、科學管理有待進一步加強;資本運作和兼并重組力度需要加大;集團整合資源能力和整體運營功能需要不斷增強,部分單位發展面臨困境,需要加大指導力度;企業文化建設需要進一步深化。

從黨的建設來看,學習習近平新時代中國特色社會主義思想還不夠系統扎實深入;黨建工作虛化弱化的問題還沒有完全好轉,部分黨員領導干部“重業務、輕黨建”的錯誤思想根深蒂固,“兩張皮”的頑疾尚未得到有效根治;黨員違紀違法問題比較突出,劉強案件教訓慘痛;黨委的主體責任和紀委的監督責任需要進一步落到實處,部分黨員先鋒模范作用要進一步強化,廉潔自律的標準要進一步提高,意識形態工作存在風險隱患。對這些問題和不足,我們需要高度重視,認真加以解決。

三、今后五年的奮斗目標和重點工作安排

(一)明確一個目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,以改革創新為動力,以高質量發展為主線,大力推進出版供給側改革和新舊動能轉換,聚焦主業、創新發展,深入實施雙品雙效、多元發展、創新轉型、雙輪驅動、人才強企“五大戰略”,以領先發展和融合發展的氣魄推動改革創新,通過五年努力,將集團建成“主業挺拔、多元強大、管理科學、雙效俱佳、走在前列的現代化創新型文化領軍企業”,為打造文化強省、全面開創新時代現代化強省建設新局面作出新的更大貢獻。

工作中要把握的幾個原則和要求:

——強化意識形態主陣地意識,嚴格落實意識形態工作責任制,進一步加強對意識形態工作的組織領導,牢牢把握黨對意識形態工作的領導權,始終堅持正確的政治導向,不斷凸顯國有文化企業的文化引領作用,實現社會效益第一、社會效益與經濟效益相統一。

——集中優勢抓好“雙品雙效工程”,推出一批上榜、耐讀、有銷量的精品力作,打造一批品牌佳作,形成定位明晰、品牌響亮、規劃科學、特色鮮明的持續競爭優勢。

——堅定不移推動融合發展,以先進技術為支撐、內容建設為根本,創新出版方式,實現內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合;跨界發展不斷取得新突破,文化深度融入相關產業,多元產業文化含量不斷增大,資本配置和資產運營效率提升,產業鏈延長。

——講好中國故事,傳播中國聲音,把“走出去”作為重要任務,為中華優秀文化“走出去”扛大梁拓新路。

——深化體制機制改革,著力建立和完善具有文化特色、產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度。

——更加關注員工的成長和權益。不斷完善激勵、保障和監督機制,多層次職工繼續教育全面覆蓋,職工收入穩步增長。

——抓好企業文化建設,履行社會責任,為集團改革發展注入強勁動力。

(二)抓好三個板塊

做大做強山東出版集團,下一步將主要在三個板塊集中發力。

1.聚焦高質量發展,做強做優出版主業。一是嚴格落實意識形態工作責任制,確保正確的政治導向。意識形態工作是出版工作的生命線,嚴格出版導向是編輯工作的重中之重。要加強對員工的思想政治教育,加強對出版環節全流程監管,進一步完善嚴把出版導向的管理體系;將意識形態工作納入黨建工作責任制并嚴格考核,確保意識形態領導權不空、出版政治導向不偏、意識形態責任追究不松,切實守好意識形態主陣地。二是深入實施“雙品雙效工程”。①聚焦精品書出版。精品生產是出版主業之本,要堅持以社會主義核心價值觀為引領,策劃出版更多有思想、有深度、有高度的優秀內容產品,推出更多思想精深、藝術精湛、制作精良、在全國有影響的精品力作。要有針對性地做好精品出版中長期規劃,各單位要按照出版定位與優勢,提前謀劃、扎實推進,力爭集團每年獲國家級獎項及入選國家重點出版項目數量保持在50種以上,進一步提升各出版單位的知名度、美譽度和社會影響力。②聚焦暢銷書打造。出版的高質量發展,很重要的體現在暢銷書的出版上。各出版單位要狠抓優質出版資源,深入研究現代市場營銷,各出版社主要負責人要帶頭抓暢銷書項目,力爭5年內集團排名進入全國圖書零售市場前十。③聚焦出版融合。沒有融合就沒有未來,今后,我們要以內容、編輯、業務和管理為核心,以內容數字化、業態網絡化、服務平臺化、管理標準化為路徑,持續聚合優質內容資源,加快融合產品開發,推進幼教、基礎教育、大眾傳播、走出去等各類平臺建設,更加重視內容數據開發、產品形態多樣化和知識服務,創新內容運營形式,加快向優質內容數據的提供商、研發商和服務商轉型。三是進一步做好出版“走出去”工作。“一帶一路”既是經濟帶(路),也是項目帶、文化帶(路),我們要統籌國際國內兩種渠道,利用兩種資源,做好兩個市場,進一步做響“一帶一路”圖書版貿會品牌,突出重點,優化結構,推進文化輸出,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際文化合作與競爭,更好地講述中國故事、傳遞中國聲音、弘揚中華文化,增強文化傳播力。四是加快由教育產品內容提供商向優質教育服務商轉變。完善教材教輔統籌經營模式,抓好“四大教育出版基地”建設,培育教育出版專業領域的優勢板塊。創新教輔經營理念,優化教輔產品結構,加快建設公司“精、細、專”的市場品牌教輔體系,抓好沉浸式、交互式、智能化的教育信息化產品體系的研發和推廣,穩步提升集團版教輔產品的市場份額。

2.聚焦創新轉型,重塑新的發行業態。隨著教育改革的深入和互聯網技術、特別是5G和人工智能技術的快速發展,新華書店正面臨前所未有的沖擊與挑戰。為打贏這場生存保衛戰,書店系統今后幾年的中心工作就是全面落實“三三六五”總體布局,重點要抓好五項工作。一是毫不放松地抓緊教材教輔工作。教材教輔工作目前仍是集團生存發展的重要支撐,因此決不能有絲毫的麻痹和松懈。要及時與相關方面溝通協調,對市場變化和政策走向及早預判、科學應對,采取切實有效的措施,確保教材教輔業績平穩有序增長。二是緊緊扭住“復合”、“活動”、“數據”這三個關鍵,全力推動實體書店打好轉型升級第二戰役。要將實體書店打造成多種業態有機組合的復合文化空間,要通過策劃組織各種有影響的品牌文化活動提升客流量,努力打造“活動+”這一新華書店全新的商業模式和盈利方式,要努力把客流量變成用戶數據,通過收集、開發、運營“數據”這一互聯網時代的最寶貴的資源,來提升書店集團的互聯網化水平和經營效益。三是發揮自身優勢,創造性地抓好多元產業發展。要把研學作為書店集團多元發展第一主攻方向和各級書店的一把手工程,按照既定部署,落實好“十個一”的研學工作具體要求,快速做大做強,力爭在兩年內有突破性的發展。同時,積極穩妥地做好教育培訓、教育裝備、文創產品等多元項目。四是進一步抓好互聯網數字平臺建設和校園書店建設。要不斷優化平臺設計,真正把“新華閱購”“智慧書城”打造成線上線下深度融合的綜合性文化服務平臺,構造新的文化教育消費體系。要把校園書店建設成為學校師生服務的“橋頭堡”,使服務鏈條進一步延伸,推動教育相關業務的開展,持續提升服務教育的能力。五是下功夫打造好六支隊伍。①建立起在大數據和聯銷計酬基礎之上的精準營銷隊伍。②能夠熟練策劃組織開展各種品牌文化活動的專門隊伍。③能夠高水平策劃和組織開展研學活動的隊伍。④能夠開創性地組織開展多元化工作的專門隊伍。⑤精通數字化經營管理的專業隊伍。⑥能夠做好新形勢下教材教輔工作的專門隊伍。

3.聚焦業態創新,積極穩健拓展多元文化產業。突出文化企業特色,發揮文化資源優勢,努力發展“文化+”等多元業態。投資公司、新昕資產、新力資產和新源公司,以及書店集團、物資公司、新鏵教育和新華印務作為集團多元發展的8個主力軍,要積極探索資產經營多元發展和文化資本運作的新路徑,不斷壯大集團綜合實力。要進一步抓好集團年度“十大多元發展項目”,按照時間節點加強調度督查,確保按期完工見效。其中要重點抓好濟南文博西文化產業項目建設,以及智融全媒體中心、書苑文化廣場、山東出版文化廣場等重點項目的開發建設,使之成為集團新的經濟增長點。

物資公司要發揮好物資供應職能,強化對經濟形勢的研判,堅持“控風險”與“保增長”并重,繼續做好木漿貿易等業務;各印刷企業要進一步加強內部管理,挖潛提效,并積極探索向上下游延伸,繼續為出版主業高質量發展提供產業鏈支撐。

(三)強化四個保障

1.強化改革動力。一是以資本為紐帶與優秀企業合資合作。要以山東出版傳媒股份有限公司為平臺,采取融資擴張、重組并購等資本運作方式,整合優質出版資源,挺拔出版主業;要積極推進資本與產業深度融合,產業經營與資本運營協同發展,努力打造在全國有影響力的“山東出版”文化投資品牌。二是探索建立更為科學的薪酬體系和考核體系。堅持效率優先、兼顧公平的原則,進一步深化內部改革,不斷完善激勵、保障和考核獎懲機制,激發廣大職工干事創業的熱情,保障職工收入與企業發展業績相協調,付出與薪酬相統一,實現收入穩步增長。

2.強化機制創新。一是建立黨委領導和法人治理結構相結合的現代企業制度,提高對重點環節、重點領域的風險防控能力。二是始終把創新作為第一動力,大力抓好管理體制、機制創新,使管理工作更加規范、科學、高效。探索項目制、事業部制等新的生產組織形式,充分調動員工的積極性創造性。要為改革創新、干事創業者撐腰鼓勁,對于勇于擔當、主動作為、實績突出的,進行表揚和重用;對于不作為、慢作為、亂作為的,該打板子的打板子,該挪位子的挪位子。三是嚴格防范投資風險。對投資管理原則、決策機構、決策程序、審批權限、管理部門及職責分工等均作出明確規定,并實行責任追究制度。四是加強內控制度建設。堅持每兩年請專業機構對內控制度落實情況進行一次評估,切實做到以制度保障企業的規范化運營。

3.加強人才隊伍建設。樹牢人才是第一資源的理念,大力實施人才強企戰略,緊緊抓住引進人才、培育人才、用好人才關鍵環節,謀劃實施一批最能補齊發展短板、最能激發潛在優勢的重大人才舉措,讓各類人才充分集聚,讓智慧才華充分施展,進一步形成聚天下英才共創事業、共享成果的生動局面。進一步完善培訓制度,強化培訓工作,加強能力建設,力爭集團各層級員工每年至少接受一次業務培訓,形成真正的員工培訓全覆蓋,以更好地適應新形勢,應對新任務、新挑戰。

4.全面加強黨的領導。切實加強黨的建設,充分發揮企業黨組織的領導作用,把堅持黨的領導和建立有文化特色的現代企業制度統一起來。落實全面從嚴治黨要求,以黨的政治建設為統領,堅決落實管黨治黨主體責任,切實加強領導班子建設和黨員干部隊伍建設,著力打造一支讓黨放心、人民滿意的出版隊伍。加強紀檢隊伍建設,提升專業素質和業務能力。認真落實巡察制度,推動巡察工作制度化常態化,堅決查處貪污腐化、利益輸送行為,努力營造風清氣正的政治生態。

各位代表,同志們,發展成就令人鼓舞,美好未來催人奮進。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在省委、省政府和省委宣傳部的堅強領導下,開拓創新,真抓實干,朝著建設現代化創新型文化領軍企業的目標奮勇前進,為打造文化強省、全面開創新時代現代化強省建設新局面作出新的更大貢獻!